8月5日，《足球报》发布了关于云南玉昆的专题报道，回顾了玉昆俱乐部成立四年来的发展历程，并对俱乐部高层进行了采访，探讨了其运营状况。

本土化是云南玉昆俱乐部球队建设的重要目标之一。自球队组建之初仅有邱圣钧一名云南籍球员，到如今一线队已拥有7名本土球员。然而，目前能够担任主力位置的仅有赵宇豪一人。俱乐部体育总监郭光琪表示，要改变这一现状，云南玉昆仍需付出长期努力，“相较于其他省市，云南足球的基础较为薄弱，因此扎根青训是我们未来发展的重点方向之一。”

在他看来，培养优秀的本土球员，不仅能够提升球队的整体战斗力，增强球迷的归属感，同时也是俱乐部在转会市场上实现增收节支的重要途径。当前，云南玉昆在转会市场上主要扮演买方角色。“俱乐部之间实现球员的双向流动，才是良性经营、长远发展的标志。”他表示，“除了票房收入和赞助商支持外，我们还需要依靠青训体系来维持俱乐部的生存和发展，通过球员的转会来创造收益。”

回顾云南玉昆从中冠联赛到中超联赛的“三级跳”历程，郭光琪深感省市两级党委、政府，省体育局、省足协以及各赞助商的大力支持至关重要。“这一路走来充满挑战，”他表示，因此特别感激四年来云南政企两界的鼎力相助，“我们当然希望完全依靠市场行为来维持俱乐部的运营，但这在中超联赛中极为罕见。如何充分发挥足球的平台功能？这是中国足球面临的一个重要课题。”

郭光琪表示，云南玉昆俱乐部能够走到今天，且未拖欠任何款项，是各方共同努力的结果，实属“不易”。球队在联赛和杯赛中不断刷新历史成绩，必将对云南足球的未来发展和年轻一代产生积极影响，“同时也有助于提升玉溪和云南的知名度。”联赛19轮过后，云南玉昆以26分位列积分榜第9位，与降级区拉开了15分的差距。然而，郭光琪目前最为关注的是保级问题。“只有当积分超过30分后，我们才会考虑更高的目标，”他表示，“如果不能在中超联赛站稳脚跟，一年游的后果将非常严重。”

目前，云南玉昆在联赛中表现出色，杯赛中也历史性地闯入四强。俱乐部总经理边冀表示，一线队的优异成绩得益于俱乐部全体成员的团结协作，新赛季在市场运营方面也呈现出逐年向好的趋势。例如，俱乐部自主开发了票务系统，既节约了成本又增加了收入；周边产品的开发也取得了显著成效，已实现400万元的收入，“今年的目标是600万元，我们对此充满信心，有望达成年度预期目标。”